中国也是世界最大的袜子生产商是浪莎集团

总部位于浙江省金华市义乌市的浪莎集团公司是一家主要从事纺织品生产、销售的公司，创办于1995年6月，经过浪莎人二十年不断的创新、努力，现旗下已拥有宏光针织、立芙纺织、浪莎房地产等多家分公司及四川浪莎、安徽浪莎两家子公司，成为行业的大品牌厂家，是中国也是世界最大的袜子生产商。

作为行业的第一大品牌厂家，浪莎在袜业拥有众多的“第一”：

浪莎在全国5000家袜厂中，首家荣获“中国驰名商标”称号 ，首家荣获“中国名牌产品”称号，是唯一一家拥有中国驰名商标、中国名牌产品、产品质量国家免检的厂家。

据2015年最新数据，浪莎在中国强势媒体投放广告费用几千万，覆盖全国各地。配套、健全的营销网络，使浪莎产品的市场占有率达到全国的三分之一，现有2000多家专卖店、10万个销售终端网点，超过5000人的营销队伍，国外客户300余个，产品销售遍布5大洲，公司几大品牌，已经成功进入千家万户，成为家喻户晓的知名商品。人们一提起袜子就会想起浪莎，浪莎成了“袜子”的代名词。

浪莎现有员工7000名，其中管理人员300多人。拥有世界上最先进的数码设备近6100台套，包括有棉袜机、丝袜医疗袜机、五缝机等，是全世界最大规模的生产厂家之一，生产能力日均产量超过400万双，浪莎拥有占地60万公顷的工业园，集设计、开发、生产于一体，是目前世界上规模最大的针棉纺织服饰生产企业。

浪莎产品覆盖男女老少、春夏秋冬的100余个大类几千多个品种，是行业品种最多，规格最齐全的企业。浪莎雄厚的开发实力，每年可以推出几十款新品种，及时补充市场新需求，极大满足了世界各地消费者的不同需求。

浪莎公司凭借现代化的管理优势，实现了较低生产成本的低化，和创造了纺织业界的高效益，一直雄居行业实力榜首，独占鳌头。

“十个第一”

1、第一个取得中国驰名商标、中国名牌产品、产品质量国家免检；

2、第一个登上中国袜业大王宝座（争创世界袜王）；

3、第一个进入中央媒体做广告（聘请形象代言人国际影后张柏芝做代言）；

4、第一个提出无形资产概念；（品牌化）

5、第一个在中国组建袜业专卖网络体系；

6、第一个在同行业中引进了国外人才；（法国、意大利、美国等各国工程师、设计师加盟浪莎）

7、第一个推出袜业品牌文化，组建专业袜子模特表演队；

8、第一个与世界顶级美国杜邦公司合作开发；（与东华大学成立袜子研究所，与美国道康宁开发新产品）

9、第一个建造了袜子、袜机博览馆；

10、第一个引进世界最先进的数码设备（意大利、罗娜缔、马太克）

2007年4月，浙江浪莎控股有限公司借壳上市，入主并进行重组上市公司四川长江包装控股股份有限公司（简称*ST长控，代码600137.SH），改名“浪莎股份”在停牌近4个月后，开盘价14.36元，涨到收盘价68.16元，其中最高冲到85元，复权后最高涨幅达到1379.8%，打破了之前不久由ST仁和创下的中国A股市场股改复牌的最大涨幅纪录。

2006年4月，浪莎踏上了收购S*ST长控的四川之旅，浪莎创始人——翁氏三兄弟也就开始了他们的资本之旅。对浪莎和浪莎的未来，他们有着周密的规划和信心。

提起借壳上市的原因，浪莎集团董事长翁荣金说，有义乌当地政府的支持以及在当地银行业内的良好信誉，浪莎不缺融资渠道。收购*ST长控的目的，是为借助资本市场的平台，提升浪莎内衣的品牌知名度等，使其成为国内最具竞争力的内衣制造销售企业。之所以不把中国第一品牌的袜业注入上市公司，他也有充分的理由：6000万出头的股本规模，远远不能容纳袜业资产。袜子业务的“盘子”太大，在短时间内进入上市公司运作会有相当困难。

翁荣金让浪莎在全国5000多家袜业中鹤立鸡群后，创造了义乌版本的品牌传奇；而今有意借助资本运作，在国内掀起内衣业的“第三次革命浪潮”，全力打造一个全球最大的浪莎内装工业园，将浪莎建设成世界纺织产业自主创新基地……

时刻充满创业激情的翁荣金说，他们翁家三兄弟不抽烟、不喝酒、不打麻将、不打高尔夫，以每天辛勤工作为最大快乐。他们准备以收购*ST长控为契机，努力实现浪莎的新飞跃。2007年初的西子湖畔，一身休闲装的翁荣弟也曾向在座的诸多记者意气风发地表示：“我们的目标是三年内把浪莎内衣做成中国的老大。”

2016年1月28日，浪莎股份发布了2015年年度业绩预亏公告，预计2015年年度经营业绩将出现亏损，实现归属于上市公司股东的净利润为-1650万元至-2350万元。公告称，预亏的原因一是消费市场持续低迷疲软，公司产品销售下降，营业收入减少，二是存货、固定资产及无形资产发生减值，造成公司2015年年度经营业绩出现亏损。

这是市场占有率超过1/3的浪莎在上市十年后出现的首次亏损。

早在1996年，浪莎就在中央电视台打出第一支袜子广告。凭借在媒体大量投放广告，浪莎成功打响了知名度。然而，近年来，受经济下行压力，实体经济普遍经营困难以及内衣市场的无序竞争、消费疲软、销售淡季等多重因素影响，浪莎的营收开始不断下滑。

面对越来越挑剔的消费者，浪莎的产品不仅很难再通过传统的广告投放吸引到新的消费者，还必须应对不断涌现的仿冒者。假冒浪莎袜子曾一度侵蚀了浪莎高达30%的市场份额。同时，浪莎自身的产品也出现质量问题。2015年上海市质监局对上海市袜类产品进行质量监督抽样检查，20批次受检产品中有7批次不合格，其中就有浪莎。

截至2015年6月底，浪莎的库存商品账面余额高达1.12亿元。在2015年中期业绩报告中，面对业绩下滑，浪莎就表示2015年继续严格控制成本和费用，扭转利润下降突破困局。一方面要强化营销，消化库存，控制经营风险，减轻资金沉淀压力；另一方面要改变“高价库存，低价产品”的状况。

浪莎也试图通过入驻天猫、京东等电商平台，甚至开始做微商以拓展渠道，消化内存，但目前效果并不明显。

（注：文中数据至2015年12月）